20 février 2019

Coaching collaboratif managers : résolution de problèmes de management

Vos managers rencontrent régulièrement des situations délicates avec un membre de leur équipe, un autre manager, leur hiérarchie ou autres problèmes de management pour lesquels ils rencontrent des difficultés à les gérer seuls.
Ces ateliers réguliers, composés de 6 à 8 managers, leur permettent de trouver eux-même la solution à ces cas à traiter, grâce à une méthodologie structurée, basée sur les techniques de questionnement ouvert et de programmation neurolinguistique.

Téléchargez notre brochure dédiée aux entreprises

ateliers collaboratifs

Objectif :
Acquérir la méthodologie et la pratiquer jusqu’à l’autonomie. Les premiers ateliers sont encadrés par des animateurs, puis progressivement vos managers mènent ces ateliers eux-même sans assistance externe.
Les séances suivent toujours le même déroulé :
– Une situation problématique est choisie parmi celles amenées par les managers du groupe.
– Le manager concerné expose la situation.
– Les autres managers, en suivant la méthodologie (questionnements ouverts & utilisation d’outils), l’amènent petit à petit à faire évoluer sa réflexion, jusqu’à ce qu’il trouve, lui-même, la solution à ce problème.
– L’atelier suivant commence par un bilan des actions menées par ce manager suite à la séance précédente.

Programme :
– Formation initiale à la méthode
– Ateliers avec assistance des animateurs
– Alternance d’ateliers avec ou sans assistance des animateurs

Modalités : présentiel
Public : managers / chefs de projets / directeurs de projets
Niveau de connaissances préalables : aucun
Durée : à définir
Dates & horaires : à définir
Lieu : à définir
Tarifs : nous consulter
Outils pédagogiques : en présentiel, groupe de 10 personnes maximum
Moyens pédagogiques et techniques : support méthodologique et pratique
Vérification des acquisitions : pratique lors des ateliers
Evaluation : questionnaire d’évaluation lors de la formation initiale à la technique

Share Button
Newsletter