Vos managers rencontrent régulièrement des situations délicates avec un membre de leur équipe, un autre manager, leur hiérarchie ou autres problèmes de management pour lesquels ils rencontrent des difficultés à les gérer seuls.
Ces ateliers réguliers, composés de 6 à 8 managers, leur permettent de trouver eux-même la solution à ces cas à traiter, grâce à une méthodologie structurée, basée sur les techniques de questionnement ouvert et de programmation neurolinguistique.
Objectif :
Acquérir la méthodologie et la pratiquer jusqu’à l’autonomie. Les premiers ateliers sont encadrés par des animateurs, puis progressivement vos managers mènent ces ateliers eux-même sans assistance externe.
Les séances suivent toujours le même déroulé :
– Une situation problématique est choisie parmi celles amenées par les managers du groupe.
– Le manager concerné expose la situation.
– Les autres managers, en suivant la méthodologie (questionnements ouverts & utilisation d’outils), l’amènent petit à petit à faire évoluer sa réflexion, jusqu’à ce qu’il trouve, lui-même, la solution à ce problème.
– L’atelier suivant commence par un bilan des actions menées par ce manager suite à la séance précédente.
Séquencement :
– Ateliers avec assistance des animateurs
– Alternance d’ateliers avec ou sans assistance des animateurs
Modalités : présentiel, groupe de 7 personnes maximum
Public : managers / chefs de projets / directeurs de projets
Niveau de connaissances préalables : aucun
Durée : à définir
Dates & horaires : à définir
Lieu : à définir
Tarifs : nous consulter
Moyens techniques : ateliers de pratique
